11 frases que la gente brillante usa para decir profesionalmente Ese no es mi problema

En esta era de ajetreo y trabajo, es fácil hacer demasiado profesionalmente para destacar entre la multitud o aumentar el valor percibido. Podrías hacer cosas que normalmente no harías para impresionar a los demás o asumir tareas que están fuera de tu área de especialización para demostrar que eres necesario y necesario.

Pero la gente inteligente sabe que esa es una receta para el agotamiento o el resentimiento. Al contrario de lo que podrías creer, no hay recompensa por ser el hombre o la mujer del año con exceso de trabajo. Además, puede que no seas la mejor persona para el trabajo y está perfectamente bien redirigir o delegar . Dicho esto, decir Ese no es mi problema debe hacerse de manera profesional y con tacto, utilizando frases específicas que transmitan el punto sin ofender a los demás.

Aquí hay 11 frases brillantes que la gente usa para decir profesionalmente 'Ese no es mi problema'

1. 'Recomiendo hablar con...'

Negarse a abordar un tema que no es suyo es delicado. Las personas podrían considerarte un vago o percibir que estás tratando de evitar la responsabilidad. Pero la verdad es que podría ser más eficaz que un experto en la materia se ocupara de un tema en particular. Es una gran idea dejar que alguien con conocimientos tome la iniciativa y pida ayuda si la necesita.

Al recomendar que el asunto sea manejado por otra parte, es importante explicar que cree que es la persona mejor equipada para manejarlo. Esta redirección cortés evita culpar a los demás y ayuda a establecer límites profesionales en el futuro.

2. Eso está fuera de mi alcance

Una forma educada de decir Ese no es mi trabajo es hacerle saber a alguien que su ámbito de trabajo no incluye el tema que se está abordando. Les dice que ha revisado minuciosamente la descripción de su trabajo y que no pudo encontrar las tareas que se le piden que complete. La clave para mantener esta revelación profesional es brindarles una opción alternativa.

Un no estricto rara vez es suficiente en situaciones profesionales. Debe proporcionar una conexión con la persona adecuada para avanzar hacia la resolución. Es mucho más fácil digerir el rechazo cuando hay un camino a seguir. No es necesario que sepas todas las respuestas, pero sí debes saber quién las sabe.

3. '¿Has tenido la oportunidad de incluirlos?'

Otra forma sencilla de trasladar un problema a la persona o equipo correcto es señalar quién es el responsable y preguntar si está al tanto de la situación. Le da a la persona que necesita ayuda la responsabilidad de comunicarse con las personas que realmente pueden ayudar y le quita la responsabilidad.

Este enfoque amable es más conversacional que abrasivo y educa sobre la propiedad correcta sin eludir la responsabilidad. Le permite a alguien saber que seguro que no pudo solucionarlo, pero que estaba más que dispuesto a trabajar con ellos para determinar los siguientes pasos.

4. 'Me encantaría ayudar pero quiero ser respetuoso con mis prioridades actuales'

Sacar a relucir el hecho de que tiene resultados que tienen prioridad sobre las solicitudes ad hoc de su tiempo y energía puede hacerle saber a una persona que no está eludiendo la responsabilidad, pero que dejar de ayudarlo pondría en riesgo otras tareas importantes. ¿Quién quiere ser responsable de que dejes caer la pelota y te pierdas algo vital?

esta frase muestra empatía de su parte, pero también inspira a su colega profesional a adoptar un enfoque más empático. Les abre los ojos a su propia carga de trabajo y les hace darse cuenta de que la pasaron por alto en un esfuerzo por obtener egoístamente su ayuda con la de ellos.

5. No tengo suficiente información para ser de ayuda

Nadie quiere decir rotundamente que no sabe algo, incluso si lo es. fuera de su área de especialización . Así que lo fingimos hasta cometer errores innecesarios y tratamos de parecer inteligentes mientras nos sentimos ineptos por dentro. Una forma más inteligente de decepcionar a alguien fácilmente sin comprometer tu ego y estropear las cosas es simplemente decir que no tienes el contexto necesario para ayudar.

Estás diciendo sin decir que si depende de ti no saldrá bien. Está comunicando que manejarlo usted mismo hará más daño que bien y que es lo suficientemente consciente de sí mismo como para saberlo y actuar en el mejor interés de todos los involucrados.

6. Quiero asegurarme de que esto se maneje adecuadamente, así que involucremos a las personas adecuadas.

Su disposición para garantizar que, aunque no tendrá que encargarse de un problema, pueda tomar la iniciativa y encontrar a las personas adecuadas para solucionarlo es de primer nivel desde un punto de vista profesional. No pareció totalmente inútil y pudo brindar orientación muy necesaria sobre el orden apropiado de las operaciones.

Esto emite un tono colaborativo que otros no pueden dejar de apreciar. Aún cumple con su objetivo de desviar la responsabilidad, pero se ve con buenos ojos. Quiere asegurarse de que el trabajo reciba la atención que merece y es plenamente consciente de que no es la persona adecuada para el puesto.

7. 'No soy la mejor persona para esto pero puedo ayudarte a descubrir quién lo es'

Admitir que no estás calificado para manejar un problema puede ser difícil en un entorno profesional . Se necesita una persona segura de sí misma para saber cuál es su carril y permanecer en él. Reconocer que un colega podría tener más conocimientos que usted en un área en particular grita seguridad en sí mismo. No tienes que actuar como si lo supieras cuando no es así.

No asumes cosas a las que no puedes hacer justicia. En lugar de eso, localiza al profesional adecuado y hace una entrega cálida establecer una relación inmediata y preparar a la persona necesitada y a quien soluciona el problema para el éxito. Recuerda que las personas olvidarán lo que hiciste por ellas, pero nunca olvidarán cómo las hiciste sentir.

8. 'Eso no es algo en lo que haya estado involucrado y odiaría desorientarte mal'

¿Cómo puede alguien enojarse con una persona que tiene la intención de ayudarla a evitar una calamidad? Preferiría que una persona me hiciera saber desde el principio que no es el hombre o la mujer adecuados para el trabajo que que me lleve por un camino de destrucción. Si no lo sabes dilo y sigue adelante.

Uno de los mayores problemas humanos es nuestro desprecio por no saber. Queremos saberlo todo e incluso podemos ser propensos a fingir que lo sabemos cuando no tenemos la menor idea. Este ansiedad autoimpuesta Hace que nuestra mente se acelere y nos hace tomar acciones que probablemente deberíamos haber evitado por completo. No es necesario extralimitarse. Sea honesto acerca de su falta de conocimiento y limitaciones.

9. 'Déjame ver si eso se alinea con los objetivos de nuestro equipo'

Parte de ser un profesional es saber organizarse y planificar adecuadamente. Un plan bien pensado puede mantenerlo puntual y alineado con los objetivos. Pero hay ocasiones en las que alguien podría arruinar tus planes. Es posible que le pidan que haga algo que simplemente no forma parte del cronograma o que no lo lleva hacia sus objetivos.

Está bien decir no en esas circunstancias. Tienes tus prioridades y, a veces, cambiarlas en medio de un proyecto o plan es difícil o una mala toma de decisiones. Esta frase obliga a otros a considerar que el mundo tal vez no gire en torno a ellos y sus necesidades y que deberían ser más compasivos.

10. 'No quiero darte información inexacta'

Cuando alguien le hace saber que existe una alta posibilidad de que todo lo que le diga esté equivocado, rápidamente lo excusa de cualquier responsabilidad por el problema en cuestión. Preferirías descubrirlo tú mismo que confiar en alguien que está tan a oscuras como tú. Debes enviárselos a alguien que pueda saber más que ustedes dos.

Cuando se hace correctamente, esta frase evita proporcionar lo que yo llamo conocimiento engañoso o soltando ensalada de palabras hacer que la gente crea que sabes más de lo que sabes. Les indica la dirección correcta para que sientan que usted ha contribuido a la resolución y no solo ha pasado la pelota.

11. 'Eso está un poco fuera de mi timonera'

Contrariamente a la creencia popular, admitir que no eres una base de datos de información sobre todo en el mundo es más respetado que fingir que lo eres. Decirle a alguien que un tema está fuera de tu ámbito dice que no lo sabes y que no es tu trabajo al mismo tiempo. Los obligas a pensar en quién sabe y a buscarlos.

Una excelente manera de suavizar el golpe es ofrecerles una oferta más pequeña y menos engorrosa. Ayúdelos a hacer una lluvia de ideas muy breve. Les está ayudando a pensar en el problema sin que se espere que les proporcionen la solución. Les permite no sólo encontrar a la persona adecuada para ayudar, sino también presentarse ante esa persona con algunas ideas.